一家把清单当
合同附件的公司

唐山优聚酒店用品有限公司立足唐山,服务周边的酒店、民宿与餐饮场所。我们相信酒店用品这门生意的关键不在货多,而在单清:配置清单写得清楚,配货、验收、补货都顺。

青花蓝与瓷白相间的几何插画,由线条和矩形色块构成清单与货架的意象

从哪儿来

唐山及周边的酒店业这几年一直在变:快捷酒店翻新、民宿一批批开业、餐饮门店换装修。这些采购方有一个共同痛点——酒店用品品类太散,一家酒店开业要对接七八个品类、十几家供应商,谁的货到了先装谁的,出了问题没人对总账。唐山优聚酒店用品有限公司就是冲着这个痛点来的:我们不做单点爆款生意,而是把客房、餐饮、清洁三大线收在一起,一个对接人、一张总清单、一批批交付。我们服务的范围是唐山及周边地区,重点客户是五十间房以上的酒店和有稳定翻台量的餐饮场所。

怎么做事

我们的流程很朴素:先要信息,再出清单,清单确认后才动货。接到需求后我们会先问三件事——房型数量、定位档次、时间节点。信息齐了,我们按房型逐间列配置,从床品套数到浴室挂件逐项写明规格;餐饮线则按座位数与翻台率折算餐具用量。清单发出去,您逐项批注,来回两三轮很正常,确认后的清单直接作为订单附件。定制品先打样,现货品分批配送。每一项的预计到货时间写进确认单,晚到的批次提前告知,不让客房部在开业前夜才发现缺货。

谁来对接

公司内部按业务线分工:客房线同事熟悉布草面料、克重和芯类的软硬度差别,能直接回答“这条浴巾洗三十次会怎样”这类问题;餐饮线同事对陶瓷餐具的规格搭配和玻璃器皿的易损耗补更有经验;配送与售后则统一归口,运输破损、批次差异都由同一个入口处理,不让采购方在几个品类之间来回找人。您只需要记住一个对接人,剩下的事在我们内部流转。

质量与交付

我们对质量的把关落在可核对的点上:布草看克重与缝制,餐具看釉面与规格一致,一次性用品看配置是否与样品一致。到货时按清单逐项验收,数量与规格不符的当场记录、按约定补换。我们不夸口说每批货完美无缺,但我们保证每一个差异都有记录、有着落。采购方要的不是花哨承诺,而是一家把账算清楚、把单据留全的供应商——这正是我们每天在做的事。想看我们经营的品类,请到产品服务页;想开始合作,请到联系我们页。